近年來,歸義鎮(zhèn)以注重精準選用、鍛煉培訓(xùn)、嚴管厚愛“三個注重”為抓手,著力打造一支政治素質(zhì)過硬、綜合能力強、干事勁頭足的鎮(zhèn)村干部隊伍,為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障。
注重精準選用,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)
選干部、配班子樹立正確選人用人導(dǎo)向,堅持德配其位、才配其位,持續(xù)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。優(yōu)化鎮(zhèn)干部隊伍。實行班子領(lǐng)導(dǎo)選干部、干部選崗位的“雙向選擇”制度,組建“1名班子領(lǐng)導(dǎo)+N名干部”的工作小組,高效推動黨建、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜治維穩(wěn)等工作。配強村干部隊伍。突出政治標準和德才兼?zhèn)洌C合研判換屆后班子運行狀況,注重從本地致富帶富能手、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人等優(yōu)秀人才中選配村干部。儲備年輕干部隊伍。了解年輕干部“一時”和“一貫”的表現(xiàn),按優(yōu)秀、良好、一般三個等次分類,實施儲備年輕干部培養(yǎng)計劃,儲備一批思想政治堅定、熱愛農(nóng)村事業(yè)、群眾基礎(chǔ)好的后備力量。
▲工作小組到一線指導(dǎo)工作開展
注重鍛煉培訓(xùn),提高能力素質(zhì)
堅持理論和實踐相結(jié)合,在實踐中學(xué)真知、悟真諦,增本領(lǐng)。“引進來”充電賦能。著眼于基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)面臨的新形勢、新要求,邀請上級訓(xùn)、專家講,推動鎮(zhèn)村干部黨建業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、綜治維穩(wěn)、應(yīng)急救助等6種關(guān)鍵本領(lǐng)提升。“走出去”跨崗位錘煉。先后派出15名年輕干部到四大辦和各大指揮部等掛職及跟班學(xué)習(xí),學(xué)有所成后安排到鎮(zhèn)“五辦七中心”擔(dān)任重要工作負責(zé)人,為全鎮(zhèn)各項中心工作貢獻新思路和新力量。“傳幫帶”結(jié)對共進。選派素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀干部與年輕干部“結(jié)對子、一帶一”結(jié)對幫帶,組成中青結(jié)合的重點工作專組,助力年輕干部提升群眾工作能力,有效推進鄉(xiāng)村振興、招商引資、綜治維穩(wěn)、征地拆遷等工作。
▲組織年輕干部開展6種關(guān)鍵本領(lǐng)提升培訓(xùn)
注重嚴管厚愛,激發(fā)干事熱情
嚴管就是厚愛、監(jiān)督就是保護,堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重。嚴格平時考核。通過“一套考核方案、兩個定量指標、三項評價機制、四種結(jié)果運用”的方式,堅持“考事考人考用”充分融合,進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。加強作風(fēng)監(jiān)督。實行辦公室主任、包村組長負責(zé)制,鎮(zhèn)紀委部門不定期開展監(jiān)督,促進工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變提升。注重激勵先進。年底綜合研判各村排名,對排名靠前的村在項目支持、工作經(jīng)費等方面給予傾斜,對五星、四星村黨組織書記優(yōu)先推薦評優(yōu)。
▲鎮(zhèn)紀委深入一線開展作風(fēng)監(jiān)督
來源:岑溪黨建
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